金浩：為金牌而生 向招牌篤行

做運動員時，他參加過三屆全運會兩破全國紀錄奪三金，參加過一屆城運會獨攬六金；

當教練員後，他培養的隊員從陳倩到辛鑫、王一淳，三屆全運金牌從未缺席，其中辛鑫還為中國實現了公開水域世錦賽金牌零的突破。

而今，他又有了新目標：東京奧運帶隊衝金；把山東遊泳打造成國內和國際上的“金字招牌”——

搶抓機遇 成就“無縫銜接”

2005年十運會結束後，叱吒賽場十幾年的金浩卸下戎裝，練而優則教，在省隊做起教練員工作。

令人稱奇的是，運動員時期的輝煌在教練金浩身上得以延續，而且是無縫銜接、長盛不衰——陳倩、辛鑫、季新傑、王一淳……全運冠軍、世界冠軍、軍運冠軍……讓人不由感歎：他就是為金牌而生。但在金浩看來，這些表麵的光鮮，其實都離不開背後艱辛的付出，“機會總是青睞有準備的人。”

2008年，省遊泳中心聘請了知名澳大利亞外教奧托，這是山東遊泳史上第一名外籍教練，他的到來在當時山東遊泳界引起不小的轟動。開始大家因好奇紛紛圍觀，但當看到他的訓練方式和理念跟自己大同小異，新鮮勁一過，很多人便由好奇轉為抵製，“跟我們的訓練模式也沒啥差別啊，本事不過爾爾……”

而當時的金浩並沒有隨大流，一直跟在外教身邊認真學習，並經常向他請教為什麼要這樣練，這樣練能到什麼效果等。金浩透露，為了能夠跟老外進行更深層次探討，他當時還下氣力惡補了英語口語。“在跟奧托學習那段時間，我打開了很多平時訓練中的問號，知道了很多所以然；同時也進一步豐富了我理論方麵的知識，為今後訓練中理論講授打下了堅實基礎。”

2016年，總局為進一步豐富遊泳項目後備人才培養模式，組建了國家遊泳星之隊，隊伍的教練員是從地方聘任，隊員全國進行選拔。我省教練金浩憑借豐富的執教經驗和出色的執教能力脫穎而出，成為星之隊的負責人兼總教練。組隊後，隊伍整建製先後赴美國、澳大利亞等歐美遊泳強國進行了研學。值得一提的是，目前金浩團隊的武清和王虎兩名教練都在當時星之隊的教練組中；隊員王一淳，也是從那批星之隊走出來的優秀苗子。“如果說山東聘請外教那會兒，我們還隻能用仰望的姿態去學習和服從，那麼此次帶領星之隊赴歐美研學，則更多的是彼此間平視的探討和對話。這段曆程，對我本人和教練組而言，不僅開闊了眼界、增長了見識，學到了很多先進的訓練方法和訓練理念，內心世界也得到了極大的升華。”言語間，不僅道出了金浩的自信，也彰顯了中國年輕教練的自強和自立。

正是抓住了該抓住的機會，才有了金浩的迅速成長；才發掘並培養出裏約奧運公開水域項目第四的辛鑫；才有了國家公開水域首次作為遊泳主項單獨進行組隊，進而辛鑫在2019光州世錦賽榮耀登頂；才有了王一淳全運會青年組的五冠和季新傑軍運會的五金……最終成就了金浩從冠軍隊員到冠軍教練的“無縫銜接”。

鐵腕治軍 向管理要成績

金牌教練，是帶出金牌隊伍和隊員的先決條件，但並不是唯一條件。在通往成功的路上，規範嚴格的管理也必不可少，這就是人們通常講的“向管理要成績”。

金浩表示，他剛開始帶隊時，隻是憑借著年輕教練的一股熱情，就像大孩帶小孩，訓練之餘也會像很多平常的人一樣，向往擁有自由空間享受休閑時光。但隨著時間的推移，實踐證明，這種模式不適合運動隊的管理；僅憑一腔熱情，幹教練員也遠遠不夠——隊中不但出現了個別成名運動員不服從管理的苗頭，部分小隊員在訓練中也表現出教練在與不在、盯與不盯完全兩個成色的現象。

這些情形倒逼金浩在深刻自我反思後，痛下決心進行鐵腕治軍。強化管理從自身做起，金浩首先打消了跟常人一樣向往自由生活的念想，全身心靠在隊伍，與隊員同吃同住，同時不斷學習和吸收成功高水平隊伍的管理經驗，進一步加強了與隊員之間的感情溝通和交流，逐步形成了一套行之有效的規範管理模式。

在這套管理模式下，每周隊伍例會，解決訓練問題雷打不動；隊中無論大小隊員，訓練日手機一律上交；特殊隊員特殊對待，像王一淳等重點隊員，規定18周歲前不能擁有自己的手機，跟父母交流，可借用教練員電話……很多規定看似不近人情，但實際管理中卻非常奏效，金浩的隊伍很快由原來的鬆散型攥成一個拳頭。“運動員在訓練中，可以有訓練計劃、方式方法等方麵的差別，但在管理上，不管成績好孬，必須一視同仁。” 金浩是這樣說的，也是這樣做的。一次隊中一名全國冠軍隊員因違紀被罰離隊反思，中心主任求情也無濟於事；還有一次一名成績不錯的隊員，因小小年齡發生了不該有的青春萌動跡象，也被金浩堅決調整出隊……

嚴格的管理不僅在日常生活，還體現在訓練中。年前金浩帶領國家公開水域隊在高原訓練一月有餘，期間每周訓練裏程達到90公裏，一個月總訓練裏程突破270公裏。但即便在這種訓練“天量”下，隊中所有主力隊員，也沒缺席過一堂課，出現過一例傷病。“如果沒有嚴格的管理支撐，我都不敢想象會是怎樣的結果。”省遊泳中心主任兼國家公開水域項目負責人宋寶成如是說。

高原訓練過程中，為隨時掌握隊員各個動作細節，對不規範不合理的技術及時糾正，同時為隊員鼓勁加油，金浩每次都是隊員在水中遊，他就在岸邊走。手機計步器顯示，那段時間他每天步行的裏程也都在20公裏以上，“如果隊員訓練，教練每次都是往那一坐，隊員首先就沒心氣兒了。特別是在這樣大強度的訓練中，如果隊員遇到難以逾越的極點，教練在場邊喊一嗓子為他鼓鼓勁加加油，隊員可能就會捅破極限‘這層窗戶紙’達到另一個高峰，否則，就隻能繼續在低水平長期徘徊。”金浩告訴記者，不僅是高原訓練，平時訓練的主要單元，為準確掌握第一手資料，他也都會在池邊跟著隊員遊。

舍小家為大家 讓人淚目

常言道：一個成功男人的背後，總有一個默默付出的女人。金浩的成功，不僅有一個默默付出的妻子，還有雙方父母的鼎力支持。

據宋寶成透露，金浩和愛人雙方父親都患有重症，但金浩常年在外帶隊無暇顧及，家裏所有擔子都落在妻子一個人肩上。

2018年由於訓練忙，金浩一年幾乎沒怎麼回家，隻是在父親做手術前回去一趟，老人手術和住院養病期間，再沒能抽出時間回家看望過。今年，雖然國家公開水域隊已經在濟南封訓了兩個多月，但由於疫情影響，近在咫尺的金浩還是沒機會回家和親人團聚。他說，他最掛記的是兩個孩子，“兩個閨女老大十一歲，小的剛滿四歲，每次跟孩子視頻時，老大說得最多的一句話就是，爸爸我都快忘記你長什麼樣了；而老二由於年齡小還不太懂事，平時跟我接觸又少，基本都不搭理我。”說這話時，金浩一臉愧疚。

其實金浩不僅不是一個好爸爸，也算不上一個稱職的丈夫。他愛人先前是省電視台一名知名體育節目主持人，為照顧家人和孩子，請示了台裏將工作從台前轉向幕後，工資待遇也因此直線下降，最少時曾一個月隻拿到170塊錢……

等終於挨到小女兒四歲上了幼兒園，剛想安心工作的妻子在去年12月底出差回來的路上，又因積勞成疾突發心髒病，被120緊急送往醫院救治。愛人住院一個多月期間，金浩電話問候倒是不少，但卻沒時間去陪護，隻是在她辦理住院那天前去安頓了一下，當晚就被妻子勸回隊裏。“她跟我說你回去吧，我知道那裏離不開你，你如果在這陪我，咱們心裏都難受，有我媽陪我就行。”看到妻子因操勞把身體累垮，金浩也感到很心疼，但卻有心無力。他表示關於倆人工作的事，他們私下裏曾認真探討過，最後達成了“總得有一個人多犧牲一些”的一致，“我跟她說，你要是想幹，我就靠家庭多一些，但她最終還是默默選擇了支持我的事業……”

有一句歌詞唱得好：沒有人能夠隨隨便便成功。金浩的成功離不開努力和機遇，但如果沒有家庭的全力支持，一切都是枉然。

梧桐立金鳳來 輝煌可待

隨著隊伍規模的逐漸擴大和尖子隊員的不斷湧現，金浩教練員團隊也從起初僅有三名教練發展成目前擁有五名教練員，多名科研、醫務人員，彼此分工明確又相互協作的規範化複合型團隊；為讓辛鑫等尖子隊員盡快突破在國際大賽難有作為的瓶頸，早日實現奧運爭光計劃，2019年初，省遊泳中心還從澳大利亞專門為金浩團隊聘請了體能教練。

栽下大而強的複合型教練員團隊這棵“梧桐樹”，不僅大幅提升了我省遊泳後備苗子的儲備數量和成材率，還引來不少外省慕名而來的“金鳳凰”。據金浩介紹，目前他們組隊員已經達到30多人，其中6名來自省外，隊中最小的隊員才9歲，像辛鑫、季新傑這樣的95後，在隊中都算大的。“很多競技體育項目都在為選材而發愁的當下，我們憑借良好的口碑，不僅省內選材連年量、質雙升，還贏得省外很多家長慕名前來‘送材’，這不僅是山東遊泳的幸事，也是整個中國遊泳發展的利好。”

金浩表示，他們團隊將緊緊抓住這個有利時機，以時不我待的精神在接下來的工作中善作為、敢擔當，首先在奧運會上力爭金牌零的突破，然後在國內趕超浙江爭做泳壇排頭兵，把山東遊泳打造成國內和國際的金字招牌。“打造山東遊泳的金字招牌，僅在某一次或幾次全國比賽上超越浙江是不夠的，隻有超越他們的曆史，培養出更多的奧運冠軍，才是真正意義上趕超。時間不會遠，在我的任內很快就會實現。”說這話時，金浩神情篤定。

前進的道路不可能一帆風順，越是前景光明，越是要增強憂患意識，做到居安思危。也許失敗並不可怕，得到幾枚金牌也並不足以稱道，可怕的是失去永遠超越自我的精神，失去永遠追求下一塊金牌的夢想。

（來源：體育晨報）

[責任編輯：楊凡、王海洋]

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