來源：齊魯網
2017-01-07 16:32:01
齊魯網濟南1月7日訊 2016年的最後一天，乒超總決賽在合肥落幕，但圍繞在乒超本身的話題一直不斷，國乒再次走紅，乒超聯賽卻繼續冠名裸奔；球市火爆，俱樂部卻從中難尋收益，如何更好的進行聯賽市場化、人才職業化以及運營商業化的改革，成為聯賽最頭疼的問題。
2016年底，對關注乒乓球一個賽季的球迷來說，最鬧心的莫過於“總決賽換場地”，先是聯賽承辦方中奧在線發布消息，稱總決賽將在遼寧鞍山進行，迷妹們定好了球票、機票和酒店，正準備啟程的時候卻迎來兜頭一盆涼水，被告知總決賽的舉辦場地換成了合肥。球迷勞民傷財，媒體目瞪口呆，官方直到開賽前都沒給出合理解釋。
我們還沒有形成特有的聯賽商業模式，總決賽開打前一星期才定下舉辦地，這都是乒超還需要總結的地方，每個賽季也都在找適合乒超的商業模式，但目前也還沒有一個更完善長遠的規劃，尤其是和中超、CBA相比，在商業模式方麵還有很大的不足。
如今乒超有了更多有意向加入體育產業發展大潮的企業，一定程度上保證了乒超繼續下去，但每次聯賽推進的背後，依然是高額的燒錢行為，能否持久下去，仍是個問題。在乒超引入了摘牌製後，各大金主俱樂部紛紛砸重金搶購特級運動員，商業開發、門票、代言等利益看似誘人，卻又霧裏看花遙不可及。有球星的場次上座率幾乎爆滿，但票房卻十分慘淡，因為很多是企業贈票。
乒超的存在，能夠鍛煉一支俱樂部隊伍，能夠讓更多的運動員有球打，讓他們提高收入，讓球迷們近距離地有球看，我覺得這就是現階段解決掉的問題了。
奧運年帶火了乒超聯賽，但同時也壓縮了乒超比賽時間，一周雙賽的賽程不隻讓球迷疲於奔命，球員們也得不到一絲喘息時間。在短短兩個月時間內，俱樂部對運動員擁有短暫使用權，但是球員的肖像權卻仍歸中國乒協所有，即使是俱樂部讚助商也不能讓自己讚助的球員為企業代言廣告。高投入下的未知回報難免打擊投資熱情，於是今年成為了繼2014賽季之後乒超再次沒有冠名商的又一年，如何扭轉這種“虧本賺吆喝”的局麵，讓聯賽商業化、職業化、可持續化，都是中國乒協應該去積極探索解決的問題。
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